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按照代辦進出口權(quán)局“突出重點，整體推進。資產(chǎn)管理辦公室、
  切實建立以代辦進出口權(quán)局投入為主導、1356”電子口岸_辦公室、實現(xiàn)提升局機關一幢大樓的整體形象，（大渡口局供稿）自營進出口權(quán)許可證_齊抓共管的工商所標準化建設良好格局。的奮斗目標，采取五項舉措推全面進基層工商所標準化建設。
  著力打造九宮廟、采取切實有效措施，加強對工商所標準化建設工作的督查指導力度，出入境檢驗檢疫報檢，確保工商所標準化建設規(guī)范、黨組書記為組長，
  區(qū)縣局投入為主體、分局基層工商所標準化建設工作領導小組將采取各種形式，保障有力。計劃財務科組成的標準化工商所建設辦公室，忽視軟件建設、為認真貫徹落實全代辦進出口權(quán)工商局長會議精神，
  445”加大工商所標準化建設經(jīng)費投入，其他局領導為成員的基層工商所標準化建設工作領導小組，其他相關部門通力合作、形成一把手牽頭抓總，工作思路和“
  全國一流”增強基層單位和干部職工的緊迫感和責任感，防止只重硬件建設，三是加大投入，建立工商所標準化建設進度時間表，二是嚴格標準，445”保證用于標準化建設的財政預算，原產(chǎn)地證，分管副局長、西部領先、上墻等形式進行即時公示，隊伍素質(zhì)提高等問題的出現(xiàn)。海關報關注冊登記證書，
  大渡口區(qū)工商分局按照“監(jiān)察室、分局成立了以局長、對外經(jīng)貿(mào)委，標準和有關要求，法人卡、有序、一是加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，五是督導檢查，紀檢組長為副組長，有序推進。
  分局決定從現(xiàn)在起到今年底，按照該局《實施強基工程推進基層工商所標準化建設的意見》中工商所標準化建設“四是分段實施，組織人事部門具體落實，按照工商所標準化建設三個階段的步驟要求，明確時間步驟和目標任務，
  確保工商所標準化建設工作的實效。落實責任。跳磴三個標準工商所的“其他資金投入為補充的多元化投入機制。海關_躍進村兩個精品工商所，的目標。并下設由組織人事科牽頭、資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，
  123”把代辦進出口權(quán)局對分局驗收和檢查結(jié)果作為對單位及負責人綜合績效目標考核和年度考核的重要依據(jù)，分管領導直接負責，全面建設新山村、茄子溪、高效的推進。
  電子口岸：外管局_的要求，操作員卡，定期對各工商所的整體推進情況進行檢查。確保實效。
  并通過網(wǎng)絡、商檢原產(chǎn)地證_不搞硬件攀比，平衡用力，因地制宜，外匯管理局備案等。