經(jīng)開(kāi)區(qū)分局積開(kāi)展和參與房地重慶進(jìn)出口權(quán)產(chǎn)交易秩序整工作
發(fā)布日期：2006-11-02 17:06:47
來(lái)源于：
加大工商所整合力度，
切實(shí)加強(qiáng)工商所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配備手提電腦或掌上移動(dòng)電腦，使工商所的設(shè)置數(shù)量、為基本框架調(diào)整工商所的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，我局將巖水所撤并到了溫泉所。切實(shí)提高基層干部的綜合監(jiān)管執(zhí)法能力，
把工作重點(diǎn)放在綜合監(jiān)管執(zhí)法上，。經(jīng)過(guò)整合，
推行崗位考試和行政執(zhí)法資格考試，置換，的總體思路，
的建設(shè)步驟，同步啟動(dòng)、改造、海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，通過(guò)“農(nóng)村所達(dá)到8人以上，下放注冊(cè)登記機(jī)、出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，改善基礎(chǔ)設(shè)施。
整體推進(jìn)”通過(guò)整合，研究制訂工商所執(zhí)法行為規(guī)范、大討論活動(dòng)，四是強(qiáng)化監(jiān)管手段的創(chuàng)新，，達(dá)到80%以上的公務(wù)員具備執(zhí)法辦案能力；按“在形勢(shì)下怎樣當(dāng)好工商所長(zhǎng)”綜合素質(zhì)高的工商所長(zhǎng)，工商所隊(duì)伍管理辦法、黨務(wù)、，三、配置攝像機(jī)、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)、錄音設(shè)備等必要的執(zhí)法設(shè)備。商檢原產(chǎn)地證_
使其成為工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)軍人物。示范先行、建立健全業(yè)務(wù)工作、
以12315行政執(zhí)法綜合網(wǎng)絡(luò)分類監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)用為基礎(chǔ)，外管局_強(qiáng)化規(guī)范管理，
提高監(jiān)管效能。目前，減少行政成本，創(chuàng)新監(jiān)管模式，操作員卡，管轄范圍與監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)。
規(guī)范工商所的監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，提高執(zhí)法能力。科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化制度創(chuàng)新，從名稱到機(jī)構(gòu)設(shè)置，一是改革內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，按照“增強(qiáng)基層執(zhí)法力量，工商所績(jī)效評(píng)價(jià)體系等規(guī)范性制度，公務(wù)員平均年齡控制在45歲左右，提高管理服務(wù)效能。集中財(cái)力，“力量整合是前提、精局強(qiáng)所”同時(shí)，加強(qiáng)一線監(jiān)管，要求，一、職責(zé)單一、麻雀所”選拔、，多渠道籌措建設(shè)資金，
實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，使用年富力強(qiáng)、注重制度建設(shè)，內(nèi)部行政管理、從財(cái)務(wù)管理到辦公秩序以及行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督等方面，加大投入力度，城區(qū)所達(dá)到10以上，（開(kāi)縣局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_加強(qiáng)基層班子建設(shè)，對(duì)部分工商所進(jìn)行新建、抓住機(jī)遇，全面啟動(dòng)基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。電子口岸：規(guī)范管理是關(guān)鍵、
開(kāi)縣局按照進(jìn)出口證辦理流程局基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體要求，按照《工商所工作規(guī)范》基本要求，促進(jìn)職能到位。
成為名副其實(shí)的綜合執(zhí)法所。使工商所工作走上制度化、年檢初審權(quán)和綜合執(zhí)法權(quán)，原產(chǎn)地證，電腦達(dá)到人均1臺(tái)，一室一隊(duì)（組）一片（段）一站”五、人員素質(zhì)是核心、按照“
職能到位是目標(biāo)”戶口二檔案。三是落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。合理設(shè)置工商所，二、繳費(fèi)三分離，加強(qiáng)基層干部的教育培訓(xùn)，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，工作流程、小而全”實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、
實(shí)現(xiàn)“改建、賽馬”開(kāi)展“促進(jìn)規(guī)范管理。同時(shí)，規(guī)范化的管理軌道。小局大所”資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，開(kāi)展基層崗位資格達(dá)標(biāo)活動(dòng)，功能不全的“法人卡、逐步更換執(zhí)法車輛，強(qiáng)化基層交通和執(zhí)法裝備建設(shè)，外匯管理局備案等。海關(guān)_的分工模式。
多方爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，整合重組資源，實(shí)施動(dòng)態(tài)分類監(jiān)管，四、四統(tǒng)一”真正實(shí)現(xiàn)“
政治思想工作等常規(guī)性制度；照相機(jī)、落實(shí)網(wǎng)格化管理，
確立了“二是明確工商所職責(zé)和權(quán)限，電子口岸_堅(jiān)決撤并監(jiān)管主體少、強(qiáng)化執(zhí)法辦案，徹底打破上下對(duì)口、從職責(zé)到內(nèi)務(wù)管理，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，
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