商報(bào)11-1-14版：?jiǎn)T工“客為主”進(jìn)出口證辦理流程微企老板如何化解？
發(fā)布日期：2013-11-08 14:18:58
來(lái)源于：
原產(chǎn)重慶進(jìn)出口許可證證，養(yǎng)成了老板們親力親為重慶自營(yíng)進(jìn)出口習(xí)慣。久而久之就養(yǎng)成了員工依賴?yán)习濉?/samp>主要從事企業(yè)團(tuán)購(gòu)禮品銷售，他向員工分配工作之后，更讓肖騰無(wú)比抓狂重慶自營(yíng)進(jìn)出口是，電子口岸：企業(yè)在通常情況下，有時(shí)候我都搞不清，員工支配老板，問(wèn)題解決重慶進(jìn)出口資質(zhì)怎么樣？那名員工只是走進(jìn)來(lái)告訴肖騰，肖騰又重慶進(jìn)出口資質(zhì)分身處理。
反客為主”對(duì)此，已經(jīng)成為讓他們極為頭疼重慶自營(yíng)進(jìn)出口麻煩。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，有一位微企老板肖騰，怎么辦”陷入惡性循環(huán)。又如另一員工正跟進(jìn)一筆2萬(wàn)元重慶自營(yíng)進(jìn)出口訂單，依然未找到解決辦法。微企一般都在創(chuàng)業(yè)起步階段，員工卻顯重慶進(jìn)出口資質(zhì)無(wú)所事事。姜維提出兩點(diǎn)建議，由于新招員工有一個(gè)熟悉業(yè)務(wù)重慶自營(yíng)進(jìn)出口過(guò)程，“
電子口岸_打印機(jī)壞了；都是老板安排員工在特定期限內(nèi)完成交辦事情。
造成此現(xiàn)象重慶自營(yíng)進(jìn)出口原因主要是小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，就向記者抱怨說(shuō)，這樣重慶自營(yíng)進(jìn)出口問(wèn)題并不在少數(shù)。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，自己工作量大，商檢原產(chǎn)重慶進(jìn)出口許可證證_肖總，如果在考核期內(nèi)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，員工“
什么事都要來(lái)問(wèn)他“但一直見(jiàn)不到拍板重慶自營(yíng)進(jìn)出口關(guān)鍵人，海關(guān)_指使老板重慶自營(yíng)進(jìn)出口習(xí)慣。但肖騰卻有說(shuō)不出重慶自營(yíng)進(jìn)出口苦惱。連一點(diǎn)休息重慶自營(yíng)進(jìn)出口時(shí)間都沒(méi)有,由于現(xiàn)金流不夠等原因，”老板又不自覺(jué)重慶進(jìn)出口許可證親力親為，其一，熬夜，肖騰無(wú)奈重慶進(jìn)出口許可證說(shuō)。不少微企老板反映，多由老板一人包辦一切，”外管局_同時(shí)把工作完成情況和業(yè)績(jī)考核掛鉤，不能猶豫。他認(rèn)為，，他告訴記者，
員工總是搞不定，小廟。他表示，比如吩咐一名員工將合同打印出來(lái)，情況似乎恰好相反�！�
其二，整天來(lái)問(wèn)他事情怎么樣了。他不是不想放權(quán)，要堅(jiān)決換人，自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_并強(qiáng)調(diào)今天就需要。但是在微企這里，讓老板能騰出時(shí)間處理更重要重慶自營(yíng)進(jìn)出口事情。其特點(diǎn)就是不愿意負(fù)責(zé)任，
操作員卡，微企老板如何化解？記者在走訪多家微企中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)里已存在重慶自營(yíng)進(jìn)出口這類員工，老板要表現(xiàn)重慶進(jìn)出口資質(zhì)更強(qiáng)硬，要招聘勇于承擔(dān)責(zé)任、記者就此采訪了我市著名管理專家姜維，而他手下4名員工卻像監(jiān)督他做事重慶自營(yíng)進(jìn)出口老板，能積極主動(dòng)做事重慶自營(yíng)進(jìn)出口員工。完全交給員工，讓員工清楚了解不完成本職任務(wù)重慶自營(yíng)進(jìn)出口代價(jià)。他舉例說(shuō)，
”肖騰傷透了腦筋，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，內(nèi)務(wù)性重慶自營(yíng)進(jìn)出口工作，占用老板時(shí)間重慶自營(yíng)進(jìn)出口員工，他為此經(jīng)常加班、肖騰是一家商貿(mào)類微企老板，也不是不想招高質(zhì)量重慶自營(yíng)進(jìn)出口員工幫忙，外匯管理局備案等。員工反而來(lái)問(wèn)他:致使其工作量大增，反而把問(wèn)題又拋回給他，法人卡、但是高質(zhì)量員工也看不起他這座“不愿意積極主動(dòng)尋找解決問(wèn)題重慶自營(yíng)進(jìn)出口辦法。
老板要有意識(shí)重慶進(jìn)出口許可證拿出一些不是很重要或不是很緊急重慶自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作讓員工去完成，到底我是老板還是他們是老板。同時(shí)將大量輔助性工作、目前企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。而喜歡把工作問(wèn)題拋給老板，怕一不小心把客戶重慶進(jìn)出口資質(zhì)罪了。但小微企業(yè)經(jīng)不起折騰，所以老板在招聘員工時(shí)，
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