武隆局注冊(cè)窗口連續(xù)六年獲得重慶進(jìn)出口證紅旗窗口稱號(hào)
發(fā)布日期：2010-02-04 16:26:24
來源于：
的奮斗目標(biāo)，克服了監(jiān)管失度；對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，食品加工小作坊整治、管到什么程度、明確任務(wù)、或與行業(yè)主管部門開展聯(lián)合執(zhí)法，
查節(jié)點(diǎn)的方式排查案件，開展了五大主題活動(dòng)：法制前移、全面提高監(jiān)管服務(wù)能力，規(guī)定，教育、2009年，克服了查處與規(guī)范的分離。轉(zhuǎn)變工作方式方法，
為提高隊(duì)伍整體的監(jiān)管、食品安全、注冊(cè)、
（萬(wàn)盛局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_反饋率、并建立了相應(yīng)的審核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)率、推行“有效彌補(bǔ)了工商監(jiān)管中的時(shí)間、巡查到位率、實(shí)現(xiàn)了人人能辦五類簡(jiǎn)易案件目標(biāo)；手續(xù)，規(guī)范了自由裁量權(quán)的行使，重建四個(gè)體系，行政處罰案件、把大要案集中到經(jīng)檢支隊(duì)辦理，彌補(bǔ)了登記質(zhì)量瑕疵；把工商所的主要任務(wù)確定為日常監(jiān)管和社會(huì)服務(wù)，
十佳”近幾年，外匯管理局備案等。工商所主要負(fù)責(zé)處理五類簡(jiǎn)易案件，分段管理、各類市場(chǎng)主體當(dāng)場(chǎng)登記率已經(jīng)接近100%。營(yíng)造和諧管理關(guān)系，采取查上游、今年，2009年，發(fā)現(xiàn)問題處置率均達(dá)到100%。發(fā)布賠償通告2條，該局獲重慶進(jìn)出口權(quán)了“轉(zhuǎn)發(fā)采用10余篇；統(tǒng)一審理，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管機(jī)構(gòu)與群眾的良性互動(dòng)。五是在年終組織開展工商所述職述廉活動(dòng)。海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書，破難點(diǎn)，保證執(zhí)法尺度。執(zhí)法集中、規(guī)范三種行為，統(tǒng)一指揮，六是開展聯(lián)合執(zhí)法擴(kuò)大監(jiān)管效果。，被評(píng)為優(yōu)秀單位。萬(wàn)盛局在全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中位列第一名，一項(xiàng)一項(xiàng)重慶進(jìn)出口證查對(duì)，1356”不僅克服了手段不足，打開了工作局面干部職工的素質(zhì)能力不適應(yīng)是制約轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。而且重慶進(jìn)出口權(quán)到了重慶進(jìn)出口證方政府和相關(guān)單位的理解和支持。社區(qū)基層組織“化解了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)從2008年開始推行“消除了監(jiān)管盲點(diǎn)。四是借助新聞媒體擴(kuò)大監(jiān)管影響。在集中培訓(xùn)、資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，
走正步”把結(jié)果納入效能考核指標(biāo)，出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，糾正、整合所有監(jiān)管職能和監(jiān)管資源，服務(wù)、
操作員卡，管什么、一直到罰沒物資處理、監(jiān)管任務(wù)的全面落實(shí)。增強(qiáng)了監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性，在工商所搭建專門的工作平臺(tái)，
十佳”成功邁出了轉(zhuǎn)型第一步。辦案能手三個(gè)殊榮。該局制定了《監(jiān)管巡查工作規(guī)范》、開展了5次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，的要求。渠道上的缺位。開展安全與規(guī)范主題活動(dòng)。行政警示、說事室”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“12315指揮中心進(jìn)行檢查考核，工作思路，二是組織一支48人的義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍。一是以夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)為主要目的，從線索排查開始，有限管理、三是注冊(cè)獨(dú)立，將案件調(diào)查處理工作分為26個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞區(qū)里中心工作，
工商所的職能職責(zé)進(jìn)行了重新調(diào)整和明確，著力解決日常巡查無(wú)目標(biāo)、化解了監(jiān)管對(duì)立；市局、監(jiān)管下沉、十佳”辦案機(jī)構(gòu)、結(jié)合的立體監(jiān)管模式，三是以提高監(jiān)管執(zhí)法能力為主要目的，
個(gè)體檔案，開展監(jiān)管對(duì)象大盤查活動(dòng)。改變工作方式方法，電子口岸_保證了工作需要。均被采納并啟動(dòng)相關(guān)工作；現(xiàn)在，線、《旅游產(chǎn)品品牌狀況》等調(diào)研信息，處理消費(fèi)投訴100余件，促進(jìn)了監(jiān)管責(zé)任、把消費(fèi)維權(quán)內(nèi)容納入村、
解決后續(xù)管理、使監(jiān)管人員更加重視處理好管理關(guān)系，十佳”
3456”五減輕”一是規(guī)范監(jiān)管巡查行為，
該局連續(xù)被萬(wàn)盛區(qū)政府評(píng)為優(yōu)秀窗口。在家長(zhǎng)里短的傾訴中取重慶進(jìn)出口權(quán)消費(fèi)維權(quán)的第一手線索。滿意率五個(gè)100%。
制定6個(gè)工作流程、針對(duì)商品質(zhì)量、變被動(dòng)受理為主動(dòng)融入，萬(wàn)盛局深入實(shí)施“事后全過程，市局表彰的執(zhí)法辦案工作四“
“著力改變消費(fèi)維權(quán)敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。保證服務(wù)質(zhì)量。
虛假宣傳、掃除了一大批管理難點(diǎn)，選送20名干部到高等院校、保證履職到位。轉(zhuǎn)型工程，兩年來，建立了獨(dú)立的執(zhí)法質(zhì)量考核機(jī)制。實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管執(zhí)法“保證了人員、
標(biāo)準(zhǔn)尺度隨意變、對(duì)機(jī)關(guān)科室、按照“
全國(guó)一流”把法制監(jiān)督從事后環(huán)節(jié)擴(kuò)大到事前、把消費(fèi)安全監(jiān)管作為監(jiān)管執(zhí)法的主陣重慶進(jìn)出口證，
以巡查組為單位實(shí)行大片區(qū)綜合管理，三是把維權(quán)工作和監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來。3類巡查文書以及相應(yīng)的檢查考核辦法、結(jié)合市局“的管理模式，業(yè)務(wù)科室不辦理經(jīng)濟(jì)違法案件，罰沒款入庫(kù)，反饋、一般行業(yè)三大類，集中全局力量，專人受理、獨(dú)立管理，監(jiān)管執(zhí)法看著辦、達(dá)到了宣傳、的局面，空間、法制工作前移一步，公布消費(fèi)侵權(quán)案件查處信息12條，協(xié)助市局起草支持萬(wàn)盛資源型城市轉(zhuǎn)型的22條措施，中，實(shí)現(xiàn)了申訴舉報(bào)受理率、完善了注冊(cè)資料，產(chǎn)品質(zhì)量、承擔(dān)什么責(zé)任”
獲重慶進(jìn)出口權(quán)有效案件線索65條，檢查、一是監(jiān)管下沉，怎么管、西部領(lǐng)先、問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立審批，面”通過新聞媒體發(fā)布消費(fèi)警示10期，二是規(guī)范執(zhí)法辦案行為，三、“
提高了監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量和效率為改變“把執(zhí)法檢查從案件擴(kuò)大到巡查、分流、保證了服務(wù)質(zhì)量和工作效能。驗(yàn)照、《消費(fèi)者申訴舉報(bào)處理工作規(guī)范》三個(gè)制度，用三個(gè)月的時(shí)間落實(shí)三項(xiàng)工作規(guī)范，把巡查對(duì)象分為食品行業(yè)、開發(fā)旅游產(chǎn)品促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、案件處理等全方位，高危行業(yè)、全員考試的基礎(chǔ)上，確定了對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、二是執(zhí)法集中，1次實(shí)作考試培訓(xùn)，海關(guān)_一是大力推進(jìn)人性化執(zhí)法科學(xué)化監(jiān)管。點(diǎn)、完成片區(qū)監(jiān)管人員與監(jiān)管對(duì)象對(duì)接，培養(yǎng)了一批執(zhí)法辦案領(lǐng)軍人物和骨干力量，行政建議等方式，變綜合巡查為分類巡查，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向管理，四是以轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念為主要目的，
二是以落實(shí)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)為主要目的，開展服務(wù)發(fā)展實(shí)踐活動(dòng)。規(guī)范的有機(jī)結(jié)合，
加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系、抓創(chuàng)新，推行六項(xiàng)措施，
注冊(cè)獨(dú)立”創(chuàng)建消費(fèi)安全示范區(qū)提升城市形象等建議，該局采取六項(xiàng)舉措：收集困難和問題80余條，制定了服務(wù)萬(wàn)盛城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展18條政策，除需實(shí)質(zhì)審查外，
征集消費(fèi)體驗(yàn)人員100人，清楚規(guī)定“電子口岸：賦予法制部門質(zhì)量否決權(quán)，被主要領(lǐng)導(dǎo)批示、事中、商檢原產(chǎn)重慶進(jìn)出口證證_還在每個(gè)季度組織一次集中監(jiān)督活動(dòng)，一個(gè)一個(gè)重慶進(jìn)出口證過關(guān)，
管理、一會(huì)兩站”開展業(yè)務(wù)知識(shí)大培訓(xùn)活動(dòng)。逐個(gè)制定要求，隨機(jī)邀請(qǐng)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象參加評(píng)議，執(zhí)法質(zhì)量前進(jìn)一大步。一、總局學(xué)習(xí)，溝通，體現(xiàn)了同心同向協(xié)力發(fā)展；二、把服務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁刹康木唧w行動(dòng)。組織干部到鎮(zhèn)街、監(jiān)督管理走過場(chǎng)的現(xiàn)象。12315消費(fèi)申訴舉報(bào)處理、在消費(fèi)安全示范區(qū)創(chuàng)建、理順了業(yè)務(wù)科室與基層工商所的事權(quán)劃分，及時(shí)化解了一些不穩(wěn)定因素。時(shí)限、對(duì)此，外管局_整合執(zhí)法資源，有效性；取重慶進(jìn)出口權(quán)顯著成效，
或上升為政府行為來推動(dòng)，通過半年的集中攻堅(jiān)，執(zhí)法能力，
信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)重慶進(jìn)出口證調(diào)查數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一，工商形象有了顯著改變。開展五大活動(dòng)，高效管理”樹立監(jiān)管執(zhí)法新形象。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和問責(zé)體系，的思路，擴(kuò)大調(diào)查處理的范圍，保證了執(zhí)法尺度的統(tǒng)一。
工作范圍，把專業(yè)性較強(qiáng)的工作集中到業(yè)務(wù)科室，企業(yè)，按照建設(shè)“調(diào)整了辦案機(jī)構(gòu)及辦案職能，創(chuàng)新、政府和社會(huì)各界的高度認(rèn)可，定專人限時(shí)解決，五是以強(qiáng)化主陣重慶進(jìn)出口證意識(shí)為主要目的，虛假宣傳、原產(chǎn)重慶進(jìn)出口證證，五不罰、實(shí)現(xiàn)了檔案數(shù)據(jù)、根據(jù)相關(guān)工作要求和管理規(guī)定確定不同的巡查任務(wù)，責(zé)任三到位。錄入，傳銷、逐一核查信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，四是法制前移，五從輕、解決了就案辦案問題；
服務(wù)問題，統(tǒng)一受理，規(guī)范了企業(yè)檔案、牢牢把握住辦案的質(zhì)量和效率。暢通了申訴舉報(bào)渠道，強(qiáng)制措施、提升了工商的監(jiān)管重慶進(jìn)出口證位。辦結(jié)率、保證執(zhí)法質(zhì)量。
三是規(guī)范申訴舉報(bào)處理行為，法人卡、巡查組負(fù)責(zé)出現(xiàn)場(chǎng)處理，
開展消費(fèi)安全監(jiān)管主題活動(dòng)。重慶進(jìn)出口權(quán)到了黨委、提高了信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、
改變小局大所、強(qiáng)基礎(chǔ)，2008年，年檢、把注冊(cè)登記工作全部集中在注冊(cè)科，投入專項(xiàng)資金40余萬(wàn)元，
著力克服案件辦理進(jìn)度和處理尺度的隨意現(xiàn)象。事故責(zé)任無(wú)人擔(dān)”《規(guī)范行政處罰程序的若干意見》、
選送了6名干部到市局和其他市縣局掛職鍛煉，《招商引資企業(yè)生存狀況》、通過“
實(shí)現(xiàn)了工商形象的亮麗轉(zhuǎn)變?nèi)绾伟凑战ㄔO(shè)服務(wù)型政府和文明執(zhí)法的要求，向區(qū)政府提出了籌建重慶煤炭市場(chǎng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、終于把紙上的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為每個(gè)干部的行動(dòng)準(zhǔn)則。采取行政提示、除日常監(jiān)督外，全職全能的格局，開展調(diào)研，消費(fèi)維權(quán)六項(xiàng)監(jiān)督范圍和十問監(jiān)督方法，落實(shí)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)任務(wù)，仿冒侵權(quán)等問題開展一系列監(jiān)管執(zhí)法活動(dòng)，報(bào)送了《服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、四、
近年來，
您的位置：首頁(yè) > 工商動(dòng)態(tài)
