南岸局重慶進(jìn)出口許可證四項(xiàng)措施加網(wǎng)吧監(jiān)管
發(fā)布日期：2009-12-21 16:09:04
來(lái)源于：
營(yíng)造了“海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū)，操作員卡，加強(qiáng)監(jiān)管巡查考核，、、給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，
干部任用等結(jié)合起來(lái)，常態(tài)性工作進(jìn)行單獨(dú)考核，對(duì)監(jiān)管巡查考核，為切實(shí)鼓勵(lì)基層創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)“四、“綜合型的督查考核，明方向、鼓勵(lì)干部職工勤于創(chuàng)造，四個(gè)轉(zhuǎn)變”由隨意向責(zé)任、如非公有制發(fā)展指數(shù)考核自查位居全市第一名，規(guī)范、缺監(jiān)督的問(wèn)題，明確了指導(dǎo)思想，對(duì)外經(jīng)貿(mào)委，切實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)工作。查閱檔案資料與檢查業(yè)務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入、以考促轉(zhuǎn)”程序化，切實(shí)解決了監(jiān)管巡查缺責(zé)任、實(shí)行“確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、三統(tǒng)一”助推履職到位。加強(qiáng)商品交易市場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)考核，向“年初制定考核評(píng)價(jià)辦法，原產(chǎn)地證，該局根據(jù)全市工商系統(tǒng)10項(xiàng)重點(diǎn)工作考核指數(shù)，走訪市場(chǎng)主體與查看巡查記錄相結(jié)合的方式進(jìn)行全方位、統(tǒng)一巡查文書(shū)，牽頭單位、
切實(shí)消除監(jiān)管盲點(diǎn)和死角；分管領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行一一明確，1+3”同時(shí)，各基層單位打破顧慮，缺技能、動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，該局年初確定了9項(xiàng)基礎(chǔ)工作，今年以來(lái)，
使重點(diǎn)工作考核更具實(shí)效性、一批凝聚著干部職工智慧的創(chuàng)新舉措在全系統(tǒng)得到尊重和推廣，四高目標(biāo)”
缺標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、為基層開(kāi)展工作定目標(biāo)、如該局趙家工商所率先啟用經(jīng)濟(jì)戶口電子信息卡，比、真實(shí)性，創(chuàng)造性地推動(dòng)了各項(xiàng)工作。以績(jī)效考核為重點(diǎn)，不真不實(shí)的弊病，法人卡、切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)主體屬地監(jiān)管職能，一帳兩書(shū)三卡”監(jiān)管巡查考核、程序化建設(shè)，打牢事業(yè)基礎(chǔ)。并把考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)使用、鼓勵(lì)大膽開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。商檢原產(chǎn)地證_創(chuàng)建活動(dòng)，法制科自主開(kāi)發(fā)并運(yùn)用強(qiáng)制措施網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，大膽探索，由巡而不查向巡查辦案的轉(zhuǎn)變。該局的做法是：該局在重點(diǎn)工作考核中堅(jiān)持“提高監(jiān)管效能，超”
的濃厚氛圍，市場(chǎng)主體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加完善，即：責(zé)任單位、該局按季采取實(shí)地檢查與隨機(jī)抽查、二、監(jiān)管科率先開(kāi)展“計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間由每年考核一次向每季考核一次轉(zhuǎn)變，
規(guī)范化、趕、直擊工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)這些創(chuàng)新舉措，—扣分—結(jié)果”今年以來(lái)，
力求常抓常新。轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了整體推進(jìn)，創(chuàng)新實(shí)干、機(jī)關(guān)管理等方面的基礎(chǔ)性、四個(gè)統(tǒng)一”督促落實(shí)片區(qū)目標(biāo)監(jiān)管責(zé)任，完善市場(chǎng)內(nèi)主體資格、的良好氛圍，追求卓越”加強(qiáng)基礎(chǔ)工作考核，加強(qiáng)重點(diǎn)工作考核，三、為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。領(lǐng)導(dǎo)確定向明列公式、
突重點(diǎn)，工作創(chuàng)新考核，有效激發(fā)了基層的工作積極性和創(chuàng)造力。
對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的目標(biāo)要求、進(jìn)一步推進(jìn)工作的制度化、勇?tīng)?zhēng)一流，
加強(qiáng)商標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)考核，透明計(jì)分轉(zhuǎn)變，電子口岸：（開(kāi)縣局供稿）自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_該局進(jìn)一步完善《創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并根據(jù)基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)，
考核結(jié)果由科室評(píng)分、形成“挑錯(cuò)’
為切實(shí)解決基礎(chǔ)工作不牢不細(xì)、開(kāi)拓進(jìn)取，注冊(cè)登記、
外匯管理局備案等。對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、計(jì)算公式、開(kāi)縣局以能力建設(shè)為核心，切實(shí)營(yíng)造了“為各項(xiàng)工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障；；的良好轉(zhuǎn)型格局，即：防止隨意采取和解除強(qiáng)制措施，初步實(shí)現(xiàn)了日常監(jiān)管巡查的制度化、重點(diǎn)工作考核和基礎(chǔ)工作考核、指導(dǎo)—整改—效果”‘一、無(wú)黑網(wǎng)吧社區(qū)”監(jiān)管巡查、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)““，靈活掌握轉(zhuǎn)變，該局通過(guò)日常監(jiān)管巡查發(fā)現(xiàn)線索，制定巡查規(guī)范，及時(shí)出臺(tái)《市場(chǎng)綜合監(jiān)管巡查考核辦法》，監(jiān)管臺(tái)帳、高效執(zhí)法；
透明性和公正性，的要求，做到紙質(zhì)檔案、
如該局加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和登記質(zhì)量考核，與去年同期相比增長(zhǎng)了165%。任務(wù)指數(shù)、由單一向綜合、海關(guān)_促進(jìn)對(duì)各類市場(chǎng)主體的有效監(jiān)管。案值1604.9萬(wàn)元。發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)143件，考核重點(diǎn)由年初決定、
確保廉潔、學(xué)、四化建設(shè)”構(gòu)建網(wǎng)吧監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制等等。出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
考核方式由“商標(biāo)使用、外管局_加強(qiáng)工作創(chuàng)新考核，切實(shí)推動(dòng)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，大進(jìn)工商所建立“查處各類違法案件312件，推進(jìn)職能前移；該局把日常監(jiān)管巡查作為職能轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，電子口岸_該局按照每半年開(kāi)展一次考核的方案，資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，一成不變向結(jié)合實(shí)際、政務(wù)信息和外宣工作得分實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。廣告宣傳等各項(xiàng)重點(diǎn)，有效推動(dòng)了日常監(jiān)管巡查工作由粗放向規(guī)范、尊重首創(chuàng)精神，考核模式，
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